Taller d’estratègia i cadena de valor

• Anàlisi de la teva empresa. És important fer un autodiagnosi per poder detectar fortaleses i debilitats, punt de partida de la teva estratègia de creixement.
• Què és una estratègia empresarial. Analitzarem i posarem exemples de diferents tipus d’enfocaments estratègics per fer créixer una empresa.
• El lideratge. Per què és el motor de canvi de la teva empresa.
• Dissenya el teu full de ruta. Improvisar mai és la solució!
• Què és una cadena de valor i quins avantatges té pel teu negoci. Estudiem el mercat i els diferents intervinents que el componen.
• La competència. Què fa, com ho fa i com ens en podem diferenciar!

Properes dates: 8, 13 i 15 de setembre

Més informació i inscripcions: https://www.reempresa.org/Recreixement/Tallers-de-Recreixement/Recreixement/Taller-d-estrategia-i-cadena-de-valor